Розуміючи цінність порад фахівців-практиків, бакалаври освітньо-професійної програми «Менеджмент» і магістранти освітньо-професійної програми «Менеджмент організацій і адміністрування» взяли участь у майстер-класі, що проводився сертифікованим консультантом Adizes Institute (США), міжнародним консультантом з трансформації бізнесу Борисом Шевельовим.
Тема майстер-класу – «Система мотивації компанії: як налаштувати? націлити? впровадити?» була актуальною та пізнавальною для здобувачів. Спікер доступно й цікаво презентував інформацію щодо макетування системи мотивації компанії, грейдингу та відкритості зарплат, оптимальної структури стимулювання працівників та команди в цілому. Окремо зупинився на відмінностях мотивації для топ-менеджерів, PAEI-мотивації працівників. Він поділився знаннями щодо способів зміни системи мотивації в компанії та шляхів уникнення конфліктів при цьому, зупинився на питаннях бонусів у системі мотивації і подискутував, чи доцільно їх впроваджувати.
На прикладі реальних кейсів слухачі отримали можливість прослідкувати трансформації мотиваційної поведінки підприємств.
