18 листопада здобувачі освітньо-професійних програм – бакалаврської «Менеджмент», магістерської «Менеджмент організацій» та освітньо-наукової програми підготовки докторів філософії «Менеджмент» приєдналися до майстер-класу «Розроблення та впровадження стратегії компанії» міжнародного експерта з трансформації компаній, організаційного терапевта, сертифікованого за методологією Адізеса Бориса Шевельова.
Спікер поділився підходами до розроблення та впровадження стратегії для сучасних компаній. Він окреслив ключові аспекти стратегічного менеджменту, а також пояснив, чому навіть за дотримання необхідних умов стратегія не завжди реалізується.
Фахівець детально пояснив логіку побудови стратегії – комплексного бачення розвитку всієї компанії та всіх її підрозділів. Окрему увагу приділив функціональним стратегіям – HR, маркетингу, логістиці, виробництву та окремим бізнес-напрямам. Він наголосив на різниці між місією та баченням компанії, а також на важливості адаптації організаційної структури для успішної реалізації стратегії. За словами спікера, стратегія має узгоджуватися з цілями та бюджетами компанії, а її виконання значною мірою залежить від компетентностей команди.
Особливо цікавою для учасників стала частина майстер-класу, присвячена практичним кейсам. Бізнес-тренер продемонстрував як теоретичні моделі працюють у реальних бізнес-ситуаціях, у якій послідовності варто впроваджувати стратегічні зміни та як обирати напрям розвитку. Він підкреслив, що ефективна стратегія завжди залежить від особливостей компанії, її внутрішніх можливостей, зовнішнього середовища, рівня конкуренції та готовності керівництва до трансформацій.
Наприкінці зустрічі учасники буквально засипали експерта запитаннями, на які він надав вичерпні відповіді.
